中國茶網(wǎng)福州站訊：近日，海峽茶業(yè)交流協(xié)會與安溪縣政府共同舉辦有機茶技術(shù)推廣現(xiàn)場會，組織政府部門、省農(nóng)科院農(nóng)技專家、茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和示范戶現(xiàn)身說法，向廣大茶農(nóng)茶企推廣有機茶種植理念和技術(shù)，提升茶葉品質(zhì)。近年來，我省積極創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，成立海峽茶業(yè)交流協(xié)會，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，形成合力，摸索出一條助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)方式，搭建了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效平臺。以協(xié)會為紐帶，積聚政府部門、專家學(xué)者、媒體、企業(yè)和廣大茶農(nóng)的力量，共同服務(wù)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
成立龍頭組織
理順中介關(guān)系
“當(dāng)初我們協(xié)會的成立，是我省創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)中介管理方式的一次探索。”海峽茶業(yè)交流協(xié)會有關(guān)人士說。
我省一直是全國產(chǎn)茶大省，但在2003年以前由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低，缺少一個全省性的統(tǒng)一的相關(guān)行業(yè)協(xié)會。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，迫切需要協(xié)會中介來聯(lián)結(jié)企業(yè)、茶農(nóng)與政府間的紐帶。近年來，各類涉茶專業(yè)協(xié)會如雨后春筍般不斷成立，到2008年，帶“省”字頭的茶葉專業(yè)協(xié)會組織就有5個。他們各自獨立運作，為茶產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展立下汗馬功勞，但同時也帶來不少問題。他們與不同的政府部門聯(lián)系，組建了各自的專家團(tuán)隊，開展的活動也有雷同之處，不僅浪費了資源，還增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
2008年省“兩會”期間，一份“組建一個全省性、綜合性的茶葉中介服務(wù)組織”的省政協(xié)委員提案，引起了省委、省政府的重視。在反復(fù)研究提案提出的建議后，我省決定由退休省領(lǐng)導(dǎo)牽頭，整合原有茶業(yè)中介服務(wù)組織的人才資源和網(wǎng)絡(luò)資源，海峽茶業(yè)交流協(xié)會應(yīng)運而生。
說起這個協(xié)會的成立，國家茶葉質(zhì)檢中心主任駱少君說，當(dāng)時茶產(chǎn)業(yè)剛好面臨一個新的形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，非常需要整合所有的人才資源，思維的資源，組織的資源。把不同專業(yè)協(xié)會的力量集合起來，大家眾志成城，握成一個“拳頭”非常及時，非常必要。
海峽茶業(yè)交流協(xié)會統(tǒng)籌了原有的專家隊伍和技術(shù)人才，統(tǒng)一了國內(nèi)外同行的交流平臺，統(tǒng)一了市場推介活動，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
降低轉(zhuǎn)型成本
做大做強產(chǎn)業(yè)
近年來，我省茶產(chǎn)業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過技術(shù)創(chuàng)新、提升品質(zhì)、打造品牌、營銷渠道再造，從“微笑曲線”的低端向高端邁進(jìn)，提升產(chǎn)品附加值和競爭力。
然而，轉(zhuǎn)型升級是一個過程，需要付出較大的成本，并不是所有企業(yè)都能承擔(dān)。特別是廣大中小企業(yè)和散茶經(jīng)營戶，往往面臨“不轉(zhuǎn)型升級必垮，轉(zhuǎn)型升級如果頂不住巨大的成本壓力也垮”的兩難境地。
對于這個問題，我省政府部門從宏觀上把握，給政策、給項目，但把具體操作留給了行業(yè)協(xié)會。協(xié)會一頭連著廣大茶企和茶農(nóng)，一頭連著所有涉茶政府部門、科研院所，廣泛凝聚新聞媒體、愛茶人士等社會力量，唱響振興閩茶的同一首歌。
依托行業(yè)協(xié)會這個紐帶，我省搭建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和茶文化、品牌宣傳的公共平臺，整合政府不同部門的資金和力量，推動產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)研究，實施整體品牌推廣，引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)營銷，降低了轉(zhuǎn)型升級的成本。
海峽茶業(yè)交流協(xié)會負(fù)責(zé)人告訴記者，自協(xié)會成立以來，他們通過三個方面全力推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是保質(zhì)量促生產(chǎn)。在國際金融危機和茶葉受災(zāi)時組織調(diào)研和產(chǎn)銷形勢分析會；組織企業(yè)與外省業(yè)界加強交流合作，了解市場行情，交流學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)；牽頭制訂行業(yè)自律公約；參加福建烏龍茶國家標(biāo)準(zhǔn)、福州茉莉花茶標(biāo)準(zhǔn)審定；推動有機茶標(biāo)準(zhǔn)示范基地建設(shè)；推行從種養(yǎng)到加工的莊園式茶園管理。
二是宣傳推廣促銷售。協(xié)助舉辦了多屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會；組團(tuán)參加香港國際茶展、國際茶業(yè)大會等一系列省外大型專業(yè)展會，在展會上整體推介福建茶的區(qū)域品牌；指導(dǎo)各地舉辦茶葉評優(yōu)活動；指導(dǎo)地方和企業(yè)申報認(rèn)定省著名商標(biāo)和中國馳名商標(biāo)；此外還舉辦了一系列茶文化宣傳推廣活動。這些活動，不僅推動了閩茶和茶企的品牌影響力，同時幫助企業(yè)用最低的成本結(jié)識了新客戶，構(gòu)建了營銷渠道。
三是緊抱團(tuán)促交流促聯(lián)合。積極推進(jìn)成立茉莉花茶聯(lián)盟、水仙茶聯(lián)盟、鐵觀音同業(yè)公會等組織，促進(jìn)同品種閩茶的交流合作，共同發(fā)展。積極推進(jìn)與協(xié)調(diào)組織各地市協(xié)會和省外閩茶協(xié)會之間的交流合作。
弘揚茶文化
構(gòu)筑連心橋
如今，茶已不光是一個產(chǎn)業(yè)，更是一種文化。福建是中國的產(chǎn)茶大省，又是茶的重要發(fā)源地。宣傳閩茶歷史、挖掘弘揚閩茶文化，建設(shè)茶企業(yè)交流場所、茶文化宣傳活動基地，是福建茶業(yè)發(fā)展的需要。這是一項系統(tǒng)工程，沒有行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)，僅靠單家企業(yè)是難以完成的。
協(xié)會一成立，即著手編撰《福建茶經(jīng)》，總結(jié)挖掘閩茶歷史、閩茶文化，著重反映福建茶葉品種品質(zhì)的特色、產(chǎn)業(yè)特色、茶歷史文化特色。
海峽茶業(yè)交流協(xié)會還與福建日報報業(yè)集團(tuán)旗下的《海峽茶道》雜志社聯(lián)手，承辦“閩茶中國行”活動，以改革創(chuàng)新的決心和氣勢跨出省界，通過弘揚閩茶文化、推動茶經(jīng)濟(jì)，以培育福建省新的經(jīng)濟(jì)增長點、澤及茶鄉(xiāng)千家萬戶茶農(nóng)，同時為提升人民的健康素質(zhì)、倡導(dǎo)社會的高雅生活、傳承中華的經(jīng)營文化作出貢獻(xiàn)。
閩臺業(yè)界的交流活動也開展得如火如荼。去年6月，協(xié)會組團(tuán)參加“2010南投世界茶業(yè)博覽會”，以此為契機舉辦“閩茶中國行”首站活動。閩臺知名茶專家、學(xué)者、農(nóng)業(yè)主管部門及當(dāng)?shù)剞r(nóng)會組織負(fù)責(zé)人、茶企代表共聚一堂“品茗論道”，共同弘揚中華茶文化。不久前舉行的“閩茶中國行”河南信陽站活動中，協(xié)會還組織了在我省投資茶業(yè)創(chuàng)業(yè)園的部分臺商，與中原地區(qū)茶人開展交流。
