風(fēng)華致遠(yuǎn)執(zhí)行總裁黃瀚德
時(shí)勢(shì)造英雄，互聯(lián)網(wǎng)大佬周鴻祎有個(gè)觀點(diǎn)，沒有人可以打敗趨勢(shì)。在老一代的“創(chuàng)客”身上，這一點(diǎn)體現(xiàn)得淋漓盡致。黃瀚德便是老一代創(chuàng)客的典型代表，順勢(shì)而為，踏實(shí)堅(jiān)毅。
他是最早一批“下海”的人，八十年代的千萬土豪，人生“三起三落”。跑過運(yùn)輸，開過礦,做過直銷，甚至當(dāng)過記者。在“創(chuàng)客”眼中，沒有跌倒，只有出發(fā)。
當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大勢(shì)到來的時(shí)候，他依然選擇了大茶網(wǎng)，重新出發(fā)。記者 肖祖華
八十年代的真土豪，
三年掙得千萬
黃瀚德出生在廣東韶關(guān)的礦山區(qū)，高中畢業(yè)后自然而然的成為了一名礦工。
那時(shí)候，改革開放的風(fēng)潮開始在全國(guó)席卷，最先開放的廣東地區(qū)自然最早聞到了“市場(chǎng)的味道”，某一天，一個(gè)哥們跟他講，外邊跑運(yùn)輸每月能掙下好幾百元，對(duì)于月工資僅三四十元的礦工來說，引誘不小，尤其，當(dāng)年開卡車還是一件極稀罕的事情，黃瀚德立即辭去了礦山的工作。
跑了三年運(yùn)輸，黃瀚德的市場(chǎng)意識(shí)日漸開闊，他決定開礦，于是，叫來一班兄弟，借錢起家，四處選址，沒成想，運(yùn)氣還不錯(cuò)，自己第一次就挖到了一個(gè)富礦，僅是1986年至1989年三年時(shí)間，黃瀚德的財(cái)富飆升，身價(jià)千萬。
黃瀚德不是一個(gè)冒進(jìn)的人，發(fā)家之后，開始發(fā)展礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，從采礦到粗加工，工廠規(guī)模最大時(shí)工人達(dá)四五百號(hào)人。
成也蕭何敗也蕭何，
七年虧空千萬
幸福來得太突然，在金錢面前，黃瀚德有點(diǎn)“無所適從”。
用他自己的話講，“接受的完全是傳統(tǒng)教育，父母那從未教過相關(guān)經(jīng)濟(jì)的東西，別人說我們的下海，其實(shí)確切地說我們是跳海，下海是大概知道水的深淺，跳海是完全不知道水的深淺，完全憑著直覺往前走”。
在賭石界流傳著這樣一句話“一刀窮一刀富一刀開出千萬富”，這句話放到采礦業(yè)也是一樣的，鉆機(jī)一下去，運(yùn)氣不好，便有可能血本無歸。在接下來的七年時(shí)間，黃瀚德不再像開第一礦那么好運(yùn)氣，開什么虧什么，前前后后開了有近十個(gè)礦井，沒有一個(gè)成功的。
黃瀚德告訴記者，每個(gè)礦投資至少幾十萬，鐵礦、銅礦、銻礦、煤礦都開過，但都血本無歸，最大的一個(gè)礦是經(jīng)過反復(fù)研究的大型煤礦，投資600余萬元，結(jié)果開進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)，煤早已被盜挖，1989年的時(shí)候還是千萬富翁，到了1996年的時(shí)候，千萬家財(cái)已經(jīng)全部虧空。
偶遇直銷，
改變傳統(tǒng)營(yíng)銷思路
這一段的投資失敗經(jīng)歷并沒有打垮黃瀚德，在黃瀚德眼中，自己不是賭東西輸?shù)舻模皇菗]霍掉的，是投資失敗虧損掉的，并不可怕，至少，自己賺取了經(jīng)驗(yàn)。
在積蓄虧空了之后，黃瀚德把工廠等所有物品進(jìn)行了變賣，在家進(jìn)行調(diào)整。九十年代中期的時(shí)候，正是大量外來商業(yè)模式進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，以“完美”為代表的直銷產(chǎn)品在全國(guó)開始蔓延開來，正是這時(shí)候，黃瀚德接觸到了“完美”。
黃瀚德一接觸到直銷就很快被其吸引住了，投資少，壓力少，潛力大。他告訴記者，自己開礦的時(shí)候，一個(gè)人投資，動(dòng)輒至少幾十萬，風(fēng)險(xiǎn)和壓力都是一個(gè)人承擔(dān)。
隨即，黃瀚德開始組建自己的團(tuán)隊(duì)，正式進(jìn)入直銷行業(yè)，那時(shí)候的中國(guó)剛剛改革開放，對(duì)新事物的接受還有一個(gè)過程，黃瀚德的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展并不順利，賺錢不多，但是，這段經(jīng)歷卻給他留下了寶貴的精神財(cái)富，自己曾經(jīng)的傳統(tǒng)固化思維開始得到改造。
世界那么大，黃瀚德想出去看看，于是，他離開韶關(guān)去往深圳。
在這里，他入主了一家凈水器公司，成為股東之一，在傳統(tǒng)銷售之外，特別開辟出一小塊作為直銷試點(diǎn)，試點(diǎn)市場(chǎng)放在湖南懷化。正是這個(gè)不起眼的小塊塊，卻在后來成為該公司的營(yíng)銷支柱。三年時(shí)間，黃瀚德團(tuán)隊(duì)做出了近兩個(gè)億的銷售額，大大超過該公司的傳統(tǒng)銷售。但是，這一次他還是倒在了經(jīng)驗(yàn)匱乏上，從未有過正軌企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)的他，因?yàn)楣芾砩系娜毕荩罱K失敗。
黃瀚德告訴記者，自己一生浮浮沉沉，大起大落，一個(gè)人的奮斗過程，生活經(jīng)驗(yàn)是非常重要，不要輕易放棄。
厭倦商場(chǎng)，
進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)
人總在一定時(shí)期，對(duì)某件事情有種倦怠，在經(jīng)歷這次的直銷實(shí)操后，黃瀚德對(duì)商場(chǎng)有著無來由的厭倦，感覺身邊的直銷從業(yè)太過浮夸不切實(shí)際，他想改變這種狀態(tài)。
在黃瀚德眼中，他們那個(gè)年代的人始終有三個(gè)夢(mèng)想，當(dāng)兵、開車、當(dāng)記者，“車已經(jīng)開過了，兵是永遠(yuǎn)當(dāng)不上了，只能是做記者了”黃瀚德如是表示，2000年，黃瀚德來到某報(bào)海外版，開始從事文字工作，后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)影視行業(yè)，前后九年時(shí)間。
黃瀚德告訴記者，文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)守著清貧的行業(yè)，這九年是他一生中在經(jīng)濟(jì)上最窘迫的九年，每年回家過年都幾乎身無分文，比起自己曾經(jīng)千萬富翁時(shí)的那種夜夜歌笙的生活簡(jiǎn)直是天壤之別。但是，這一行業(yè)讓人平靜，可以讓自己靜下心去思考，接觸面廣了后，使得自己的視野也更加開闊。
在他的思維當(dāng)中，給別人打工是不可思議的，但是，在經(jīng)歷各種窘迫之后，他開始到企業(yè)任職，而正是到企業(yè)上班的經(jīng)歷給他開啟了一扇新的大門。
接觸黑茶，
迷上全新茶產(chǎn)業(yè)
2009年，黃瀚德接觸到安化黑茶，在華萊生物技術(shù)有限公司，他開始了解黑茶，迷上黑茶。
他向記者說到，安化黑茶，有深厚的文化底蘊(yùn)，是生活日用品，市場(chǎng)需求量大，非常適合于直銷，以前的直銷產(chǎn)品都是保健品、化妝品等，而茶做為直銷品實(shí)用性非常強(qiáng)，消費(fèi)量將非常大。
這再次點(diǎn)燃了他投身直銷的熱情，賦予文化含義和保健功能的黑茶，在近幾年迅速崛起，量?jī)r(jià)同升，華萊黑茶也創(chuàng)造了不到一年數(shù)億元的銷售奇跡。
尤其是大茶網(wǎng)的出現(xiàn)，讓黃瀚德眼前一亮，O2O的模式，線上線下串聯(lián)，與政府聯(lián)手打造，以直銷的形式改造傳統(tǒng)營(yíng)銷，走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路，不僅僅賣茶，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品線和銷售領(lǐng)域。黃瀚德毅然投入到大茶網(wǎng)。
用互聯(lián)網(wǎng)+
打造茶品類第一網(wǎng)
風(fēng)華致遠(yuǎn)大茶網(wǎng)的志向遠(yuǎn)大，目標(biāo)到2019年前在美國(guó)上市。2014年，是大茶網(wǎng)上線運(yùn)營(yíng)的第一年，可以說是一炮而紅，1年時(shí)間，線下門店超過300家，傳統(tǒng)銷售1.2億元，電商銷售3.5億元，銷售總額達(dá)到4.7億元。
黃瀚德表示，在大茶網(wǎng)的目標(biāo)中，大茶網(wǎng)不僅僅是賣茶，它要打造成一個(gè)綜合的服務(wù)平臺(tái)，目前，就正在積極進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)，該公司已經(jīng)獲批互聯(lián)網(wǎng)金融資質(zhì)，在大茶網(wǎng)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融端口，為消費(fèi)者提供全面的基金、保險(xiǎn)服務(wù)。他表示，互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容豐富，大茶網(wǎng)的未來會(huì)有更多更精彩的內(nèi)容加入。
在黃瀚德眼中，風(fēng)華致遠(yuǎn)大茶網(wǎng)的成功是必然的，他給出了四點(diǎn)理由。一是產(chǎn)品選得好，茶是生活必需品，市場(chǎng)廣闊，潛力無限;二是方向選得好，走互聯(lián)網(wǎng)方向，這是完全符合未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)的。三是領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)秀，董事長(zhǎng)是一個(gè)企業(yè)的靈魂和核心，他的決策和格局代表企業(yè)的未來，而風(fēng)華致遠(yuǎn)生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)劉健是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚，有大格局和大思想的人，企業(yè)的格局框架早就已經(jīng)了然于心。四是企業(yè)文化好，“風(fēng)華致遠(yuǎn)”、“大茶網(wǎng)”、“大茶視界”三個(gè)名字大氣、耐看;“風(fēng)華致遠(yuǎn)”寓意風(fēng)華正茂、寧靜致遠(yuǎn)，同時(shí)這四個(gè)字文意深遠(yuǎn)，風(fēng)代表力量也代表團(tuán)隊(duì)，能到達(dá)任何想要到達(dá)的地方;華代表中華民族;致指是尊重和到達(dá)，代表一種方式和方法;遠(yuǎn)指遠(yuǎn)方、長(zhǎng)遠(yuǎn)。
