2008年，農業部將我縣列入“大別山地區茶葉生產高效協作示范區”，種植業管理司還專門下發了關于《大別山地區名優茶高效協作示范方案》，幾年來，我縣根據《方案》要求，積極參與了名優茶優質高產協作活動，經過全縣上下的共同努力，取得了較好的成績，圓滿完成了實施方案提出的各項任務。現將協作示范工作總結如下：
一、主要成績
(一)茶葉生產面積、產量和經濟效益大幅度提高。2008年，我縣的茶葉生產總面積只有1.05萬畝，茶葉總產不到100萬斤，銷售收入1000萬元左右。到2014年茶葉面積達到1.785萬畝，產量達到185萬斤，銷售收入超過3800萬元。雖然總產量增幅不明顯，但是名優茶增幅較大，產值提高顯著，社會效益、經濟效益非常明顯。
(二)全面推廣快速育苗和無性繁殖技術。過去我縣的茶葉生產一直是靠外購苗和種子育苗來進行發展的，近年來我們通過協作活動，并在各協作縣市的幫助下，開展了茶苗無性繁殖和種子直播的辦法，提高了茶苗品質，加快了發展速度。去年全縣直播面積提高了850畝。滿足了本縣茶園基地建設的需要。我縣無性系茶園面積從2008年的3000畝發展到2014年的6450畝，增幅達到115%。
(三)加強茶園基地建設，努力夯實發展基礎。一是對老茶園進行全面的升級管理，按照“四改”(改種、改土、改樹、改園)的要求，進行更新改造，全縣改造面積達到了6000多畝，占現有茶園面積的1/3，凡是國營和村級茶場都進行了相應的改造，從而提高了現有茶園的產量和質量。二是對新茶園建設堅持高標準建成園，規模化發展，不搞“天女散花”，提高茶葉生產在茶農經濟收入中的比重，增強了茶農發展茶葉生產的積極性，為茶葉生產的健康持續發展奠定良好的基礎。茶葉面積從2008年的12400畝發展到2014年的17850畝，增幅達到43%。
(四)大力發展無公害茶、綠色茶、有機茶生產。我縣由于地處山區，所以茶園大部份是建在高山地區，這里具有發展無公害茶和有機茶生產的得天獨厚的條件，因此，近年來我們把發展無公害茶和有機茶生產作為發展茶葉生產的主攻方向，全力推進。我們選擇在丁家山茶場，黃柏山茶場，楊家沖茶場，和香露觀茶場作為首批試點茶場，從資金、技術和信息上進行扶持，這幾個場產量增加了，質量提高了，收入上來了。顯示了強勁的發展后勁。無公害茶葉面積從2008年的3500畝發展到2014年的13000畝，增幅270%。
(五)打造茶葉品牌，增強市場影響力。我縣的茶葉生產盡管歷史很悠久，但一直沒有培育出叫得響的茶葉品牌。為此去年我們圍繞以下幾個方面開展工作，一是創建品牌，我縣傳統品牌“羅田云霧”，已經覆蓋了較大地區，具有一定知名度和影響率;新興品牌“天堂”系列發展勢頭強勁;我縣的“香露金鳳”是已有一定知名度的品牌，已經獲得“綠色食品”標志，由于其是產在800米以上的高山地區，茶葉的內在質量非常好，受到廣大茶客的好評，目前的主要問題是加工不精細，外觀上不能顯示其檔次，鑒于這種情況，我們加大了對香爐觀國營茶場扶持力度。先后分批共投入了近百萬元，分批次改造老茶園400余畝，新建茶園基地360畝，更新改造制茶設備8臺套，請技術人員培訓600人次，使該茶場生產能力得到增強，產品質量和效益得到進一步提高，壯大了企業的實力。
二、協作示范活動采取的主要措施
(一)加強組織領導。為了切實抓好我縣的茶葉生產，加強與周邊縣市的協作，縣農業局專門成立了茶葉生產協調領導小組，組長由農業局局長擔任，分管多種經營生產的副局長任副組長，有關股室的負責同志為成員。領導小組下設了三個專門的技術指導組：茶葉病蟲害防治技術指導組，茶葉高產栽培技術指導組，茶葉制作技術指導組，形成了一種齊抓共管的工作局面。有力地推動了茶葉生產的發展。
(二)辦點示范。全縣選擇四個國營或村辦茶場作為茶葉生產的示范點，要求示范點經過三到五年的努力，能夠達到“一三五”的目標，即，畝平產茶不少于100斤，茶葉市斤單價不少于30元，茶園總面積不少于500畝。為了幫助他們實現這一奮斗目標，縣政府給予了“三個一”的支持，即，安排一名能管理，會經營，懂技術的干部住場，幫助他們開展工作;在縣城安排一個門店，為示范場的產品展示和經營提供較好的場所;從退耕還林接續產業項目和桑茶藥板塊項目資金中安排一筆資金，支持示范場的基地建設的設備改造。通過這些政策的支持和引導，我縣的茶葉生產出現了蓬勃發展的好勢頭。
(三)大力發展茶葉生產專業合作組織。茶葉是百分之百的商品，茶葉生產能不能發展，取決于生產的茶葉能不能賣出去，并且還要能夠賣個好的價錢。為此，我們積極支持和引導茶葉經紀人組建茶葉生產合作經濟組織，通過他們把市場和茶農緊密地結合起來，目前全縣已成立茶葉專業合作經濟組織32個，網羅零散作坊式小茶場56個，茶農近5000人，通過合作經濟組織銷售的產品占產品總量的80%以上，顯示了合作互助的強大威力。
(四)大力培植茶葉龍頭企業。目前我縣的茶葉生產企業雖然數量不少，但規模都不大，機械化程度不高，很多還是“菜園式”“作坊式”，不利于產業的發展，為此我縣已出臺一些減稅讓利政策，通過土地流轉、合作社和協會模式鼓勵規模大的場兼并或收購規模小的場，幫助他們盡快走上產業化經營的道路。
三、存在的主要問題與不足
(一)我縣茶葉生產相對比較分散，多數茶園規模較小，難以形成規模優勢，對培植龍頭企業，創建名優品牌有一定的難度。
(二)全縣有相當部分茶園品種老化，茶葉品質低劣，迫切需要進行改造，但投入較大，資金難以籌措。
(三)茶葉加工技術力量不足，設施設備落后，提高商品質量顯得力不從心。
四、今后的打算
針對目前存在的問題，我們擬從以下幾個方面進一步改進我們的工作。
(一)合理規劃，加大重點區域茶葉基地建設力度，使茶葉生產向規模化、規范化、機械化、專業化方向發展。
(二)開展無性系茶苗繁殖工作，淘汰產量低、品質差、效益不好的的老品種，提高我縣茶葉的品質與產量。
(三)大力開展無公害綠色有機茶生產技術示范推廣工作，促進我縣茶葉生產邁上一個新的臺階。
(四)培植壯大龍頭企業，發揮龍頭企業的帶動作用，為推進產業發展，創建名優品牌打好基礎。
