在深入學習“為民模范”周國知先進事跡的今天，恩施市芭蕉侗族鄉的村民們說，在我們戽口村，有一位周國知式的好村官，他的名字叫王兵。
2003年2月，一紙調令，王兵從黨政辦公室被調到戽口村任黨支部書記，自此，他帶領村支兩委苦干實干，把一個“后進”村變成了一個經濟快速發展、農民收入穩步增長的先進村。2003年，戽口村在全鄉綜合考評中獲得第一名，村黨支部被市委表彰為先進基層黨組織。
戽口村是宜茶區，王兵積極引導群眾改良茶葉品種，大力發展無性系良種茶，全村共發展茶園6850畝，無性系良種茶園達到80％以上，耕地調整面達到95％以上，茶葉基地初具規模。
茶葉農殘是影響茶葉品質的關鍵因素，芭蕉茶葉曾有過慘痛教訓，2002年，宜紅公司出口到俄羅斯的紅茶就因為農殘超標，在廣州口岸被全部退回，損失上百萬元。為了不重蹈覆轍，王兵帶領村支兩委大力宣傳《鄉政府致全鄉茶農的公開信》 ，聯合村級茶葉加工企業樹立宣傳牌，召開廣播會，積極引導茶農使用低殘留的生物農藥，建立起了黨員、干部、群眾三結合的監督網絡，設立有獎舉報制度，從源頭上控制農殘。同時，引進光控電擊式殺蟲燈殺蟲，有效地降低了農殘。今年，戽口村的茶葉沒有發生一例因為農殘超標而被退貨的事件。
戽口村有茶葉加工企業19家，這些企業既是級村經濟發展的支柱，也是茶農增收的重要環節。王兵帶領村里9名干部分別進駐茶廠服務，并把廠家對聯系干部的滿意程度納入干部年終目標考核。王兵主動聯系兩家規模較大、困難較多的茶葉加工企業，積極為他們搞好服務。為幫助李紹祿茶廠建廠房，他先后5次找到土管、供電等部門搞協調，并為它爭取貸款20萬元，今年發揮了良好效益，利潤達10多萬元。
今年以來，村干部為茶葉加工企業在廠房、資金、電力、公路、設備、鮮葉采摘質量、稅收等7個方面服務達40余次。所有廠家產銷兩旺，今年全村的茶葉總收入達到1200萬元，戶平1.2萬元。
農民逐步富裕后，王兵積極引導群眾擴大“豬—沼—茶”生態模式，開展文明新村建設。一方面引導農戶喂豬，豬糞用于產生沼氣，沼液又成為茶葉生產無公害肥料，有效地發揮了生態農業的綜合效益。另一方面通過樣板示范、典型推動，積極引導農民開展生態家園文明新村建設，培植生態家園文明小區及小康示范戶。今年以來，全村共建沼氣池130口，建小康示范戶40戶，美化庭院230戶。
