今年32歲的王海濤面臨未來布滿決心信念。他說：“鶴壁算是我的第二個(gè)故鄉(xiāng)了。鶴壁給了我事業(yè)，給了我家庭，我為鶴壁的發(fā)展作貢獻(xiàn)而自豪。我相信，伴跟著新區(qū)快速發(fā)展，自己的事業(yè)還會(huì)有更大的發(fā)展。”
一步一個(gè)腳印走過來，王海濤說：“做一名企業(yè)家，掙錢不是獨(dú)一目的。”2007年，王海濤在北京參加MBA學(xué)習(xí)時(shí)得到了一個(gè)信息，為了進(jìn)步餐飲行業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量，北京等大城市開始推廣餐具集中消毒，不僅得到專家的推崇，而且很多消費(fèi)者也非常認(rèn)同。聽到這個(gè)動(dòng)靜后，他的第一直覺是，跟著人們糊口水平進(jìn)步，人們的健康意識增強(qiáng)，餐具集中消毒將是一種趨勢。王海濤決定借這個(gè)機(jī)會(huì)，使企業(yè)再上一個(gè)臺階。說干就干，當(dāng)年8月份，王海濤在茶樓開業(yè)20天后，又在新區(qū)建起了我市第一個(gè)餐具集中消毒中央——鑫潔餐具集中消毒有限公司，搶占了餐具集中消毒的先機(jī)。現(xiàn)如今，這個(gè)企業(yè)占據(jù)了新區(qū)集中消毒餐具一半的市場，鋪排了30多人就業(yè)，為社會(huì)作出了自己的貢獻(xiàn)。
樹立信陽毛尖品牌，打開鶴壁的市場是王海濤成功的第一步。鶴壁新區(qū)的快速發(fā)展又給他的企業(yè)帶來了機(jī)遇。2003年，王海濤將老區(qū)的茶葉店交給父母照看，自己來到新區(qū)，在淇河路打柴口村租了一間門面房，將茶葉業(yè)務(wù)發(fā)展到新區(qū)。伴跟著新區(qū)面積不斷擴(kuò)大，人口快速增長，王海濤適時(shí)地將茶葉擺上了新區(qū)大大小小的超市，讓市民很利便地就能買到正宗的信陽毛尖茶葉。近年來，新區(qū)貿(mào)易文化和休閑文化逐漸興起，王海濤又瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在2007年8月開辦了“千佛茶樓”，投入巨資進(jìn)行裝修，成為新區(qū)少有的有琴師現(xiàn)場伴奏的音樂茶吧之一，成為新區(qū)休閑娛樂行業(yè)的新寵。
王海濤是第一個(gè)在鶴壁把信陽毛尖做出品牌的人。王海濤說，最早鶴壁幾乎很少有人喝綠茶，大家都喝劣質(zhì)的茉莉花茶，將開水變成混湯。怎么讓大家喜歡喝自己家鄉(xiāng)產(chǎn)的綠茶呢？王海濤想出了一些辦法，先是將一部門綠茶免費(fèi)送給那些喜歡喝茶的人，后來他從老鄉(xiāng)那里了解到很多單位到夏天會(huì)給職工發(fā)一份福利。團(tuán)購的量一般比較大，而且只要單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡上喝綠茶，一般來說，團(tuán)購的但愿就非常大。于是王海濤集中精力專攻一些單位的團(tuán)購，效果非常好，使信陽毛尖茶很快打開了鶴壁市場。
王海濤先容說，最初信陽毛尖只有信陽老鄉(xiāng)來買。這些闊別家鄉(xiāng)的人一看到了信陽毛尖，買不買都愿意和他聊幾句，讓他心里熱乎乎的。知道他這里是真正隧道的家鄉(xiāng)茶葉，老鄉(xiāng)們買起來也很放心。他做人老實(shí)，很快便得到了老鄉(xiāng)們的信任，有幾個(gè)老鄉(xiāng)還請他到家里做客。王海濤謙虛地和老鄉(xiāng)們交往，每每和大家聚會(huì)，自己忙里忙外埠給大家添茶倒水。回憶起來，王海濤說：“這些經(jīng)歷對我的生意匡助很大，從老鄉(xiāng)們的談話中，我對鶴壁有了更多的了解，生意逐漸才有了眉目。”
1997年，王海濤高中畢業(yè)后，他帶著家里人給他弄的一蛇皮袋子信陽毛尖來到鶴壁，起初在山城區(qū)奔流街上擺個(gè)賣茶葉的地?cái)偅焯熨u不了多少。有了5000元的積蓄后，王海濤在奔流街租了一間門面房，才真正開始做生意。
創(chuàng)業(yè)， 對于大多數(shù)人來說老是令人神往。王海濤從信陽固始縣老家只身來到鶴壁。沒想到，十幾年過去了，他闖出了自己的一片天地，在鶴壁擁有了自己的公司和企業(yè)，雇用的員工有40多人，企業(yè)資產(chǎn)做到了百萬余元。
